Cette étape est trop souvent bâclée alors que c’est un déterminant essentiel du succès de votre démarche de recrutement ! Le temps nécessaire à la précision du besoin doit être considéré comme un investissement. 

Rendre son offre visible aux bonnes personnes et arriver à générer des candidatures. Ça paraît simple en apparence, ça l’est un peu moins dans la pratique ! Cependant, il existe quelques leviers activables et qui sont à portée de tous. 

Vous pensez avoir fini votre recrutement à la signature de la promesse d’embauche ? Détrompez-vous ! Près de 50% des cadres pensent à quitter l’entreprise qu’ils viennent de rejoindre lors de leur période d’essai. Focus sur une bonne pratique de développement qui peut être mise au service de l’acculturation et de l’intégration : le pair programming.